作品簡介

本書結合我在新北物流倉儲主管的實戰經驗，深入剖析一般中小型製造業或零售業所面臨的營運瓶頸。它不只是停留在「如何移動貨品」，而是系統性地建立一套從「進料接收」到「出貨發包」的SOP體系。目標是幫助讀者像優化一個複雜的物流倉儲一樣，找到企業營運流程中的每一點浪費（時間、人力、空間、庫存積壓），並將這些節省的成本，轉化為可見的現金流，達到穩定的財務目標。